我们想让你知道的是:
近期市场波动剧烈,同时美国各大巨头相继公佈 财报,市场的目光再度回到资本开支、自由现金流、及 AI 落地变现的速度。因此,我们重新梳理了全球 AI 供应链,回溯至供应链中解析各分层的现况、瓶颈、及压力出现在什么地方,进而分辨下半年最需要留意的三大风险。

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首先,AI 供应链图中,我们以颜色进行区分,越红表示供需越紧,反之越绿则供需越鬆,由此来分辨各产业间的供需状况,并将整个 AI 供应链区分成上、中、下游进行拆解:

  • 上游-芯片与基础建设:将上游拆解成「芯片层」与「基础建设层」来分类,芯片层中包括了各种半导体相关领域如内存储器、 AI 芯片、先进封装等,多数均为当前供应链中供给较为紧张的产业;而基础建设层则是包括各大电子零组件与代工组装等多个产业,同时也是 AI 浪潮下最显着受惠的主角们。

  • 中游-云端供应商:我们将 CSP 与 Neocloud 归类在此供应链的中游,在服务器组装完成后由云端业者部署,开始产生算力。而资料中心的瓶颈除了缺地、缺电以外,也逐渐蔓延至资金借贷的问题,因此也将本层标示为红色。

  • 下游-应用场景:我们将下游区分成「 AI 」与「非 AI 」,用于观察其需求强度,生成与代理式 AI 仍是当前最直接的应用,其余包含边缘 AI 、物理 AI 则仍处于开发阶段,消费性电子、及汽车电子则因低迷位于供需宽鬆的阶段。

AI 的问世正重新定义着价值链,如同我们在 8 月月报 中提到的,硬件公司的「现金流」大幅增加,显示获利持续由下游往上游移动,而供应链则由上游向下传导并製造「算力」给应用层使用。本文将就此 AI 供应链的上、中、下游,分别分析各自的现况与需多加留意的风险为何。

本文重点:

  1. 透过梳理全球 AI 供应链,解析「上游」面临的两大库存乱象、「中游」面临的资金挑战、及「下游」面临的 AI 与非 AI 的竞争。
  2. 短线应当留意长短料造成的波动,而长线应关注 AI 应用的持续推进。

一、 上游:供应链瓶颈两大乱象

「供应链瓶颈」为过去一年来,亚洲股市最强劲的叙事,缺货涨价对于供应链已是常态,同时我们也看到由于 AI 供给瓶颈、地缘焦虑、以及 AI 真实需求的迭加之下,供应链开始出现部分乱象。

乱象一:供应链缺货潮,备货难度大幅提高

首先看到下方的供应链热力图,不论是在半导体亦或是电子零组件,其实多数产业均属于「重资本与资本密集产业」,扩产时从动土到盖完可以进入量产最少也需要 2 ~ 3 年的时间。因此,在经历 2022 年的大幅度砍单与去库存后,供应链的扩产步调谨慎,造就此次面对 2025 年 AI 爆发之时「供不应求」的主要原因

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    • VR200 的出货能否解决供应链的库存问题?

      💡VR200 的出货能否解决供应链库存问题,取决于其架构验证通过后能否顺利放量。若能,将带动营收攀升并疏通整体供应链,改善代工厂存货天数;反之,则需留意长短料中长料的修正。

    • CSP 厂商的资金挑战与 Neocloud 有何不同?

      💡CSP 厂商的资金挑战与 Neocloud 不同,主要在于营收创造和资金弹性。CSP 拥有庞大且完整的生态系优势,收入来源多元稳定,能产生「算力的应用」,且借贷速度快;Neocloud 则营收多来自「槓桿算力」,较易受芯片价格等影响。

    • AI 终端应用市场的竞争格局有何变化?

      💡AI 终端应用市场的竞争格局,从 OpenAI 一家独霸转为混战。Anthropic 在综合效能上与 OpenAI 并驾齐驱,B 端与 C 端应用分化;CSP 厂商下场竞争加剧模型层竞争;中国模型市占率与性能大幅提升,挑战闭源模型并引发价格战。

    • 非 AI 市场的需求疲软如何影响供应链与利润?

      💡非 AI 市场因终端消费力道疲软,且疫情后「K 型经济」限制消费动能。供应链成本与原料涨价双重夹击,使传统消费电子利润被挤压,厂商难以转嫁成本,高阶机种为主要支撑,中国政策补贴退场,并出现供应链涨价导致品牌厂提前囤货。

    • 短线与长线而言,AI 供应链应关注哪些关键指标?

      💡短线而言,AI 供应链应留意长短料造成的波动,包括出货递延的库存堆积与转嫁困难的砍单。长线而言,应关注 AI 应用的持续推进,特别是 HBM、先进封装等关键短料的动能,以及下游 AI 应用是否能持续落地变现。

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