Dear M平方的朋友们,
又到了岁末年终的时刻,很开心我们又互相陪伴了一年,习惯性地回首,习惯性地写写东西和大家分享今年发生的事,有开心、有挑战,想不到M平方创立至今竟然已经第九年了!
多元扩展,从 Macro 到 Micro
今年在本身的产品上,我们依旧不断强化宏观的分析与功能,打造一目了然的国家数据中心、美国总统大选专区,研究团队也坚持每週不间断地以 Podcast 、独家报告,帮助大家抓住上半年的股市行情,并提醒下半年的波动加剧。此外,近年的行情分歧让产业的重要性持续增加,我们也努力在此之际,推出了产业决策平台,初始统整半导体、汽车、电脑、手机、航运等七大产业数据,并透过 AI 深入财报分析运算出多项独家指标,更将于明年加入 5000 家美股资料库,一站式提供从 Top down 到 Bottom up 的多面向信息。
还记得当初在一家咖啡厅中,我取名 MacroMicro 名称的由来,是撷取了 Macroeconomics & Microeconomics 两个单字。创立满九周年之际,有感我们正从宏观走到产业,一步步完成当初规划。我常说,M平方是一家 Data 的公司,今年有位用户和我分享,他认为 M 平方在销售的其实不是 Data,而是「时间」,将 data 转成 insights 、大幅缩短了大家做出决策的时间,我很喜欢这个说法。
朝向使命:人人都可以为自己的决策负责
而在朝向更多元的研究后,财经 M平方已经慢慢的将当初的使命,从「运用数据,让人人都可以为自己的投资负责」延展至「运用数据,让人人都可以为自己的决策负责」,在用户的期待下,我们展开与企业端的合作,推出四大针对企业的解决方案,从经济顾问、客製化仪表盘、数据提供、再到 MM Business,今年我们合作企业家数增速 56%,营收翻倍增速!我也相信想要改变大家重视宏观、重视数据,若能透过与这些企业合作延伸出更多影响力,提供正确信息到大众市场上,也是方法之一。
除此之外,今年的我们也正式创建了国际部门,可想而知这一路上艰难重重,该如何让原先团队的 DNA 变得更国际化?该如何了解海外每个不同区域的需求?我们只能试错、再试错,前往纽约、新加坡,与全球各地具有影响力的分析师、 KOL 、专家沟通,了解他们的想法,甚至推出 Affiliate Program 来与他们分润,渐渐地,我们看到越来越多不同文化和语言背景的人,在使用 M平方的图表解读着世界趋势,有法语的、有韩语、日文、印度文、葡萄牙语...,截至目前,来自海外新增用户占比已经提升到 7 成,占整体比重更超越 3 成!这一路好不容易,而我们知道这只是刚开始。
人才是核心
在扩展更多多元服务与内容的同时,今年的M平方在人才方面的表现也有所进展,团队整体留任比率高达 85 %,实习计画也在今年小有斩获,几乎 9 成的实习生在第一阶段实习过后,选择继续留下来进入下一阶段,而培育实习到正职的比例也高达 4 成 。今年我们首次带领实习生参与 Digi+ & TCA 实习计画,拿下了国内生与国际生双优良研习单位的奖项认证,看着 HR Ting 代表公司上台,看着团队伙伴带着实习生前进、帮他们争取机会,看着实习生努力融入实习、在展场用力介绍 MM 、上台分享,最后开心获奖,我感念一路以来的M平方真的受到许多人才的帮助,在此谢谢现在、曾经在M平方努力过的所有伙伴,真心感谢你们每一位!
综合今年的所有增速,也想跟大家分享属于我的几个 key takeaways:
让人才被看见
今年我有个很开心的时刻,是看到新加入的研究员 Ralice 和 Danny,主讲的宏观投资课程拿到近 95% 的五星评价的时候。过去这段日子,我总是听到不下一次,用户告诉我,我们的研究员好认真传递宏观知识给大家,且分享的真的很不错!我都会有种为他们感到骄傲的感觉!
过去几年,我将培育宏观研究的人才视为一种文化使命,我认为台湾机构对这块研究的培育太少,我希望台湾的研究人才可以被世界看见。不是只是一个人被看见,而是一群人,然后影响更多人重视宏观。因此当新的伙伴站上前线时,其实背后也都含括着许多前辈们的努力,M平方的研究员们总是乐于分享,资深的前辈总是无私的帮助后起之辈,不太会有藏私。这也印证了「传承的力量」。这个平台,从来就不是一个人发光,当然,也不止研究部发光,我希望下一个数年,我们能让更多在M平方、台湾的人才被看见!
让用户的声音被听见
除此之外,今年我们也悄悄地为 M平方进行了一些升级:
资料库搜寻功能,让数据查找更加高效;
全新工具箱,帮助用户更准确解读市场观点;
AI 註解功能,为新手提供图表和术语解读的便利;
当然还有产业决策平台,这是你们连续两年建议最多的功能,我们今年终于实现了!
这些进步,都来自你们的每一则回馈,我深知「订阅制」的核心,源于「信任」,各位愿意用信任购买M平方未来产出的更多功能,也因此「重视用户需求」一直是财经 M平方企业人才五大价值观之一。为了真正落实这个核心价值,我们升级了用户回馈的生产力工具,优化用户回馈的流程,我也要求客服部门需要在每月的重大会议上发声,让各位的声音被听见,让信任被落实。
「谢谢你的每一则建议与回馈,让财经 M平方持续进步!」
创业就是不断脱离舒适圈
最后和大家分享一个小故事。今年年中,我在纽约待了一个月,面对陌生的语言与市场,参加了一场又一场的财经会议,反覆演练公司的简报与 Q&A,同时还要紧密关注国内的进展。有一次,我在共享空间的小电话亭里,远端与 Ryan 和 Vivianna 讨论行情。结束后,我满心欢喜地走出来,一位朋友问我为什么这么开心,我笑着说:「刚刚和国内同事讨论行情的时刻,是我这趟旅程最快乐的事。」当下说完都自己笑了!为什么我在纽约,最开心的却是和台湾同事讨论行情。
朋友回了让我一句印象深刻的话:「那是因为研究是你的舒适圈,而其他在纽约的挑战,正是你脱离舒适圈的过程。」
这句话让我想起创业以来的旅程,MM 团队真的是不断的挑战走出舒适圈,尝试那些未必擅长,但我们却坚信有意义的事情。今年在九周年的庆祝上,一位同事提到,在 M平方工作总是充满挑战,但却让人感受到一种「安定感」。
我事后回想,这份「安定感」其实得来不容易。它来自这间公司每个人为着这份目标共同的努力、相互学习,它来自我们不断试错,追求产品的强化、市场的增速,它来自各位对我们支持和鼓励的眼神、话语,最后我们会发现,安定感不在于持稳、安定的环境,而在持续突破、挑战、脱离舒适圈的同时,有着这么多来自各处的「底气」!
以上是今年的分享,迈入第十年了,有时候还是觉得走得不够快(创业者特性),但至少一步一步慢慢往前走,有一群我为他们感到骄傲的同事,有许多支持我们的用户,有一些远大但不易达成的目标,嗯,这样挺好的,我们第十年见!
2024 MacroMicro 满意度问卷调查
每一年我们都会收集大家的回馈,希望能够听听大家的声音,邀请你填写 2024 MacroMicro 满意度问卷调查,给我们更多有趣的想法及建议,或者单纯与我们说说话 :)
我们将于 2025/02/05 ,选出提交问卷并给予珍贵回馈的 20 位用户,可获得 10 枚 M 币(价值 NT$ 200)!
2024 MacroMicro Fun Fact
接下来和大家分享 MM Fun Fact 、分享我们今年又完成了什么样的里程碑!






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