台湾制造业采购经理人指数（Manufacturing Purchasing Managers’Index，PMI）为一企业商业活动综合性指标，具有即时发布及领先景气循环转折点等特性，每月对受访企业的采购经理人进行调查，并依调查结果编制成的指数，以新增订单数量、生产数量、人力雇用数量、存货，以及供应商交货时间等 5 项细项扩散指数（Diffusion Index）综合编制而成 ，均以 50 作为分界点， 50 以上代表景气扩张， 50 以下代表景气衰退。
其中制造业 PMI 又分为六大产业，包括电子暨光学产业、基础大宗商品产业、电力暨机械设备产业、化学暨生技医疗产业、食品暨纺织产业、交通工具产业
各指数权重：
1. 新订单：20%
2. 生产：20%
3. 人力雇用：20%
4. 供应商交货：20%
5. 存货指数：20%
台湾采购经理人指数（Manufacturing Purchasing Managers’Index，PMI）为一综合性指标，每月对受访企业的采购经理人进行调查，针对各项经济活动与上月进行比，并依调查结果编制成的指数，以新增订单数量、生产数量、人力雇用数量、存货，以及供应商交货时间等 5 项细项扩散指数（Diffusion Index）综合编制而成 ，其他参考指标则包括原物料价格、客户存货、出口订单、未完成订单、进口原物料等，均以 50 作为分界点， 50 以上代表景气扩张， 50 以下代表景气衰退。
PMI 重要 5 大细项含义：
1. 新增订单数量是衡量厂商于受访当月所接获之订单较上月之增减变化。一般而言，企业在接获订单后开始生产，然后基于生产投入人力及原物料，亦即聘雇劳工并向上游供应商进货，最后产生销售或库存。因此，新增订单可说是 PMI 组成之五项指标中最具领先性者。
2. 生产数量是衡量厂商于受访当月产出水准较上月之变化。
3. 人力雇用数量是衡量厂商于受访当月聘雇员工较上月之增减变化。一般而言，企业往往视接单、生产状况，再决定投入人力多寡，故人力雇用数量在 PMI 五项组成指标中，较具落后性质。
4. 供应商交货时间是指交货的前置作业时间（Lead time），主要反映目前采购环境偏向买方或卖方市场。一般而言，当景气热络时，订单需求增加，厂商交货前置作业时间将拉长（亦即交货速度变慢）；反之，当景气不佳时交货时间可能减少（亦即交货速度变快）。
5. 存货上升或下降通常具有两种经济意涵。首先，当成品销售程度不如厂商预期时，由于备料较实际生产所需多，将使存货水准上升。但另一方面，存货增加也可能源自于厂商对未来景气呈现乐观看法，因而提升存货水准，以因应未来畅旺之生产需求。故此项指标之变化，尚需搭配其他指标综合观察，方能掌握其真正反映的经济意涵。
注：指标编制时已针对 PMI 总指标、新订单、生产和人力雇用等具有“明显且稳定季节性”的指标进行季调，其他两项组成，包括供应商交货时间、存货，由于季节性不稳定故不作调整。其他非扩散指标，包括客户库存、原物料价格、未完成订单、新出口订单、进口原物料数量、未来六个月展望，以及产业别等分项指标则均为未经季节调整。
台湾采购经理人指数（Manufacturing Purchasing Managers’Index，PMI）为一综合性指标，每月对受访企业的采购经理人进行调查，针对各项经济活动与上月进行比，并依调查结果编制成的指数，其中会针对六大产业进行调查，分别为食品暨纺织产业、交通工具产业、电子暨光学产业、基础大宗商品产业、电力暨机械设备产业与化学暨生技医疗产业，均以 50 作为分界点， 50 以上代表景气扩张， 50 以下代表景气衰退。
台湾非制造业采购经理人指数（ Non-manufacturing Purchasing Managers’Index，NMI）为一企业商业活动综合性指标，具有即时发布及领先景气循环转折点等特性，被视为宏观经济领先指标，每月对受访企业的采购经理人进行调查，针对各项经济活动与上月进行比，并依调查结果编制成的指数，以商业活动、新增订单数量、人力雇用数量，以及供应商交货时间等 4 项扩散指数（Diffusion Index）综合编制而成 ，均以 50 作为分界点， 50 以上代表景气扩张， 50 以下代表景气衰退。
台湾非制造业采购经理人指数（ Non-manufacturing Purchasing Managers’Index，NMI）为一综合性指标，每月对受访企业的采购经理人进行调查，针对各项经济活动与上月进行比，并依调查结果编制成的指数，以商业活动、新增订单数量、人力雇用数量，以及供应商交货时间等 4 项扩散指数（Diffusion Index）综合编制而成 ，其他参考指标则包括存货、存货观感、大宗商品价格、服务输出／出口、服务输入／进口、服务收费价格、未完成订单，均以 50 作为分界点， 50 以上代表景气扩张， 50 以下代表景气衰退。
NMI 重要 4 大细项含义：
1. 商业活动是衡量非制造业厂商于受访当月产出水准较上月之变化。由于多数非制造业并无生产实体商品，故衡量产出水准方式，以访问厂商营业收入变化为主。
2. 新增订单数量是衡量厂商于受访当月所接获之订单较上月之增减变化。一般而言，企业在接获订单后开始生产或提供服务，并因此聘雇劳工并向上游供应商进货，因此，新增订单可说是 NMI 组成指标中最具领先性者。
3. 人力雇用数量是衡量厂商于受访当月聘雇员工较上月之增减变化。一般而言，企业往往视服务需求状况，再决定投入人力多寡，故人力雇用数量在 NMI 组成指标中，较具落后性质。
4. 供应商交货时间通常指企业受托工作或服务完成所需时间（Lead time）。一般而言，当景气热络时，订单需求增加，厂商工作完成时间将拉长（亦即工作或服务速度变慢）；反之，当景气不佳时，订单需求减少，厂商完成受托工作所需时间将缩短（亦即工作或服务速度变快）。但有时供应商交货时间上升，可能来自成本面因素，例如：大宗商品短缺等。
台湾非制造业采购经理人指数（ Non-manufacturing Purchasing Managers’Index，NMI）为一综合性指标，每月对受访企业的采购经理人进行调查，针对各项经济活动与上月进行比，其中针对八大产业进行调查，分别为教育暨专业科学业、营造暨不动产业、资讯暨通讯传播业、零售业、金融保险业、住宿餐饮业、运输仓储业、以及批发业 ，均以 50 作为分界点， 50 以上代表景气扩张， 50 以下代表景气衰退。
制造业指数和非制造业指数底下细项之一“未来六个月景气状况”代表采购经理人对台湾未来制造业和服务业景气看好程度，可判断经济增长动能的可持续性，以 50 作为分界点， 50 以上代表景气扩张， 50 以下代表景气衰退。
台湾制造业采购经理人指数（PMI）中的未完成订单与客户存货两大指数，可能用判断企业补库存动能，“未完成订单”为考量产能与新接订单下，尚未完成交货的部分，“客户存货”则是指已销售给客户的完成品存货，均以 50 作为分界点， 50 以上代表扩张， 50 以下代表衰退。
当未完成订单减客户存货 > 0 时，即显示新订单扩张且客户缺货，将带动良好的订单循环，反之亦然。
在采购经理人指数调查中，存货具有两种经济意涵，其一为厂商看好（看坏）未来景气时，主动增加（减少）存货；另一方面，当产品销售状况不佳（优于预期）时，厂商的存货将被动增加（减少）。
“客户存货”是指已销售给客户的完成品存货。当受访厂商认为客户完成品存货过高时，可能显示下游客户看好未来景气、主动增加存货，也可能代表市场需求正在降低。反之，当客户存货过低时，可能是下游客户仍对景气抱持谨慎看法，故降低存货水准，也可能代表市场需求逐步增加，因此可配合新订单指数来同步观察需求端的状况。
台湾工业生产指数为衡量工业部门产品生产量在某时间与基期间之相对变动指标，行业大分类包含：制造业、电力燃气业、用水供应业等统整而成的指数，以制造业为最大宗
以 2016 年为基准点。
SEMI 发布的半导体设备出货金额报告（SEMI Billings Report），提供以北美为生产基地的半导体设备制造厂，每月发布的实际出货金额。
出货数据可作为半导体产业景气荣枯的观察指标，当出货速度加快时，代表厂商看好后势需求，增加设备投资扩大产能，反之当出货速度减慢时，代表半导体出现产能过剩问题，半导体业将面临去产能压力。
注 1：SEMI 自 2017 年起停止公布北美半导体订单出货比及接单金额。
注 2：SEMI 自 2022 年起停止公布北美半导体设备出货金额。
平均销货天数，又称存货周转天数，以一年 365 天除以存货周转率得出，显示企业存货到销货间的平均天数。
当存货销货的天数上升，可能代表产品供过于求，有存货积压的压力，要留意是否为终端需求出现问题；反之当天数愈小时，代表产品供不应求，存货压力下降，产品需求改善。因此通常天数愈短愈好，表示资金积压在存货上的时间愈短。
毛利是将营业收入扣掉营业成本，能代表产品的成本以及收入的关系，可用来衡量公司的产品和品牌价值。
除此之外，透过整体行业的毛利率变化能够观察目前电子产业所在的循环。当毛利率上升时，通常代表整体产能较为紧缺，位于涨价循环；反之当毛利率下降时，代表产能逐渐过剩，涨价力道也将趋缓甚至下跌。
由制造业 PMI 的客户库存可领先观察目前完成品的库存堆积状况。当客户库存出现堆积时有两种情况，一是代表市场需求开始降低，导致库存增加，一是显示下游客户看好未来景气，主动增加存货。反之，当客户存货过低时，则代表市场需求增加，库存消化速度快，但也可能是下游客户仍对景气抱持谨慎看法，故降低存货水准，应搭配新订单和出口订单等需求指标做判断。
*注意“客户存货”是指已销售给客户的完成品存货，“存货”则是指厂商基于生产所购入的原物料存货水准。
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